"КБ «Луч»: Що би підприємство могло створити, якби отримувало більше 50 млрд грн на рік" - Влад Криворучко

"КБ «Луч»: Що би підприємство могло створити, якби отримувало більше 50 млрд грн на рік" - Влад Криворучко

Якщо б поставити питання генеральному конструктору державного підприємства КБ «Луч» Олегу Петровичу Коростельову:

Що би підприємство могло створити, якби отримувало більше 50 млрд грн на рік?

"Якби Державне конструкторське бюро «Луч» отримувало фінансування у розмірі понад 50 мільярдів гривень (понад 1,2 млрд доларів) на рік, воно перетворилося б із розробника штучних зразків на потужний оборонний гігант глобального рівня. За масштабами це перевищувало б увесь довоєнний оборонний бюджет України на закупівлю зброї.

Це фінансування дозволило б КБ «Луч» закрити критичні потреби Збройних Сил України одразу у кількох стратегічних напрямках.

1. Ракетний щит і «Довга рука» України

З таким бюджетом підприємство змогло б масштабувати виробництво своєї найвідомішої зброї та завершити перспективні розробки:

• Сотні ракет «Нептун» щороку

Модернізація ракет для ураження не лише кораблів, а й наземних цілей на відстані 300–400+ км. Це дало б змогу тримати під вогневим контролем глибокий тил ворога.

• Масштабування РСЗВ «Вільха-М».

Випуск тисяч високоточних 300-мм ракет із дальністю понад 110 км (аналог HIMARS, але з потужнішою бойовою частиною).

• Власний ОТРК (Оперативно-тактичний ракетний комплекс).

Доведення до серійного виробництва ракетного комплексу, здатного летіти на 500+ км.

2. Створення вітчизняної протиповітряної оборони

КБ «Луч» уже має напрацювання щодо українських зенітно-ракетних комплексів (ЗРК). Гроші вирішили б головну проблему — купівлю дорогих компонентів та випробування:

• Комплекси «Корал» та СД-300.

Фінансування дозволило б створити лінійку українських ЗРК малої, середньої та великої дальності (до 100 км).

• Незалежність від постачань Заходу.

Україна отримала б власну альтернативу комплексам NASAMS або IRIS-T, виробництво якої не залежить від політичної волі партнерів.

3. Затоплення фронту протитанковими комплексами

Протитанкові ракетні комплекси (ПТРК) «Стугна-П» та «Корсар» стали легендарними. За 50+ мільярдів гривень КБ «Луч» могло б:

• Перейти від поштучного виробництва до конвеєрного випуску десятків тисяч ракет на рік.

• Повністю закрити потребу ЗСУ в протитанковому озброєнні та створити величезні резерви.

• Інтегрувати «Стугну» на будь-які платформи - роботизовані шасі, баггі, бронеавтомобілі та бронетранспортери.

4. Безпілотні системи та роботизація

Підприємство розробило проєкт важкого ударно-розвідувального БПЛА «Сокіл-300» (український аналог Bayraktar TB2 / MQ-9 Reaper):

• Запуск у серію «Сокіл-300».

Гроші пішли б на закупівлю дефіцитних імпортних оптико-електронних станцій та двигунів.

• Морські та наземні дрони

Створення дистанційно керованих платформ із протитанковими ракетами.

5. Індустріальний прорив та підземні заводи

Головна цінність великих грошей під час війни — можливість побудувати стійку інфраструктуру:

• Підземні або закордонні філії.

Створення дублюючих виробничих ліній у глибоких бункерах або на території країн НАТО (Польща, Чехія), які неможливо дістати ракетними ударами.

• Закупівля передових станків.

Автоматизація ліній, що зменшило б вплив людського фактора та пришвидшило збірку ракет у рази.

Висновок:

Бюджет у 50+ мільярдів гривень перетворив би КБ «Луч» із конструкторського бюро на вертикально інтегровану ракетну корпорацію, яка самостійно забезпечувала б Україну далекобійною зброєю та ППО