"Коли підприємство виробило лише 1 БТР, за міс, то тут виникають питання до керівництва..." - Павло Вернівский

"Коли підприємство виробило лише 1 БТР, за міс, то тут виникають питання до керівництва..." - Павло Вернівский

Знаєте, я навмисне не акцентував увагу на віці молодого очільника Укроборонпрому.

Хоча, наприклад, я чудово розумію наступне. В Украіні для того щоб стати директором найбільшого бронетанкового заводу, то недостатньо бути талановитим хлопцем.

Однак, якшо навіть припустити, що він дійсно дуже талановитий, а окрім того молодий і перспективний, але не треба забувати він вже очолював Завод Малишева. Очолював в 2022 році, коли держава не жалкувала грошей і всі державні підприємства заливала грошима.

Головним же завданням директора була лише організація роботи. Налагодити роботу з постачальниками, налаштувати ефективність внутрішніх процесів.

А коли підприємство виробило лише 1 БТР за міс, то тут виникають питання до керівництва заводу такі самі, як і до голови Укроборонпрому.  

Яким би він талановитим не був, але завод під його керівництво показував дуже погані результати. Які є підстави вважати, що він почне ефективно працювати на посаді УОП?