Англійський військовий експерт Ґлен Ґрант:
Шановний Президент Зеленський, Міністр Умєров та генерал Сирський. Якщо ви намагаєтеся зрозуміти, чому 155 бригада зазнала невдачі, дозвольте мені допомогти вам.
1. Організації вимагають часу щоб стати ефективними. Батальйони займають роки, а не тижні. Подивіться на свої найкращі Бригади. Вони чудово виросли за останні 10 років і стали такими, як зараз.
2. Їм потрібно багато досвідчених командирів та сержантів, щоб утримати організацію та змусити її працювати. Подумайте про те, щоб побудувати будинок без дверей та вікон, без оздоблення та меблів усередині.
155-й був такий, усі деталі, але не збудований. Хлопчики знали про це і йшли.
3. Довіра потребує часу, а ваші методи постійно руйнують довіру, перш ніж вона змушує солдатів турбуватися. Відсутність довіри веде до невпевненості та наляканості солдатів.
4. Солдати сражаються за своїх друзів та за полк.
155 не мав історії та шансів об'єднатися у бойову силу, на відміну від 128 бригади, наприклад. Солдати, що входять до цієї бригади, мають хорошу команду, з якою можна боротися, вони надійні та перевірені.
5. Підготовка людей має бути багаторівневою, індивідуальною, командною, ротною, а потім колективною підготовкою в батальйони, а потім бригади, включаючи всі озброєння. Коли пропускаєш крок, це як випікати торт без змішування, без яєць і без варіння - коротше, неїстівний. Безлад.
6. Офіцери повинні бути належним чином відібрані для керівництва, підготовлені, освічені, тестовані, а не взяті з ТЦК неперевірені чоловіки радянського стилю, а це гарантує провал.
7. Мій висновок простий. Припиніть грати в ігри з цифрами.
Треба посилити нинішні успішні бригади, щоб вони залишилися такими і тільки покращувалися.
Якби ви відправили до Франції усталену і досвідчену бригаду ТрО, вам зараз було ким воювати, а у вас політична і військова катастрофа.
Будь ласка, не порушуйте військові правила. Не грайтеся у війну, бо коли ви це робите - це коштує життя.
▪️
Ґлен Ґрант — підполковник Великої Британії у відставці. 37 років служив у Британській армії. Після виходу у відставку у 2006 році у ролі радника та експерта займався реформуванням та змінами у різних організаціях оборони та безпеки в Європі.
