З’являється все більше доказів, що Трамп – не фанатичний МАГАіст, а заднєприводний їбанько. Походив пару днів гоголєм, накрутивши неймовірні тарифи на імпорт з Китаю до 125%. А потім взяв і відповз, скасувавши взаємні тарифи з телефонів, комп’ютерів, мікросхем. Бо це рівно те, що миттєво вдарило б по кишеням американських виборців, там залежність шалена, наприклад 81% по смартфонам припадає на китайський імпорт.
І от відповз. Вже не вперше. Тобто це черговий доказ, що він не прорахований сміливець, а тупий мордоворот, який лізе поки не прилітає загроза отримать справжніх люлєй.
Ось це колонка «Financial Times» - одна з ряду тематичних матеріалів, які прямо зараз висять на першому скріні видання. Це ніяк не про трусливе вилизування дупи автократа у теплій ванні аж до повного фашизму.
Біль ведення бізнесу за часів Трампа
Потроху, один за одним, вони почали виходити назовні.
Після кількох днів ринкового хаосу американські мільярдери нарешті зробили цього тижня те, що мало хто з топ-менеджерів робив відтоді, як Дональд Трамп вступив на посаду в січні: висловилися щодо дій президента США.
За їхніми словами, запроваджені Трампом тарифи були «величезною політичною помилкою», породженою «дурістю», яка може спричинити «економічну ядерну зиму», а в деяких випадках - «повною нісенітницею».
Поговоримо про перемикання передач. До цього переломного для ринку моменту компанії по всій Америці демонстрували вражаючий рівень поваги до порядку денного Трампа.
Важко сказати, чи зміниться це після зниження тарифів, але очевидно, наскільки важко мати справу з адміністрацією, яка прагне зруйнувати нормальні правила ведення бізнесу.
Почнемо з простої плутанини.
Минулого тижня я розмовляв з Ннекою Чіазор, головою Ради зі зв'язків з громадськістю у Вашингтоні, позапартійного об'єднання фахівців зі зв'язків з громадськістю з деяких найбільших компаній США.
Вона щойно повернулася із зустрічі з деякими своїми членами в Брюсселі, які засипали її питаннями на кшталт: «Чи можемо ми все ще говорити «зелений»?«; “Чи можна говорити ”чистий»?»; “Чи буде нормально, якщо ми візьмемо участь у Тижні клімату [в Нью-Йорку]?”.
«Люди намагаються зрозуміти, як виявити повагу до адміністрації США», водночас виконуючи свої зобов'язання перед клієнтами та іншими зацікавленими сторонами, - сказала вона.
Ця боротьба стає складнішою, коли бачиш, наскільки небезпечним для компаній може бути відмова від заходів, які вони колись відстоювали, але які не підтримуються адміністрацією Трампа.
«Всі виглядають абсолютно лицемірними і безнадійними«, - каже професор Нью-Йоркського університету Елісон Тейлор, авторка книги “Вища позиція” (»Higher Ground"): Як бізнес може робити правильні речі в турбулентному світі». «Це призводить до того, що все, що вони говорять, виглядає абсолютно неправдоподібно, що, на мою думку, не дуже розумно».
Крім того, існує фінансовий ризик.
Кількість покупців, які відвідують магазини Target, падає вже дев'ять тижнів поспіль відтоді, як ритейлер спровокував бойкот покупців січневою заявою про те, що він відмовляється від ініціатив щодо різноманітності, які він давно просував, свідчать дані аналітичної фірми Placer.ai.
На противагу цьому, відвідуваність продовжує зростати в Costco, яка боролася з пропозицією акціонерів, спрямованою на підрив її ініціатив щодо різноманітності та інклюзивності.
Кореляція, звісно, не є причинно-наслідковим зв'язком. Різницю можна пояснити багатьма іншими факторами.
Індекс довіри та симпатії Target - основний показник репутації - дійсно впав до чотирирічного мінімуму в першому кварталі цього року, за даними компанії Caliber, що займається дослідженням ринку. Але опитування, на яких ґрунтується цей показник, показують, що він продовжує тенденцію до зниження, яка розпочалася за кілька років до того, як Target відмовився від політики різноманітності.
Крім того, дослідження Caliber щодо 10 великих американських компаній, включно з Target, Walmart та Apple, вказує на те, що у більшості з них рівень довіри майже не змінився порівняно з останнім кварталом 2024 року, незалежно від того, чи вони відмовилися від заходів із забезпечення різноманітності, чи відстоювали їх.
Але довіра працівників - це інша справа.
Згадайте сотні юристів з найбільших юридичних фірм світу, які підписали відкритого листа, що засуджує нападки адміністрації на фірми, з якими вона не погоджується.
Уявіть, що вони відчули, коли деякі з їхніх фірм поступилися, пообіцявши надати мільйони доларів послуг pro bono на схвалені адміністрацією цілі - крок, який, схоже, здивував навіть президента.
Фірми кажуть: «Де мені підписатися? Де мені підписатися?» Минулого місяця Трамп дивувався в Білому домі. «Ніхто не може в це повірити».
Можливо. Історія свідчить, що компанії рідко опиняються в авангарді політичного опору, незалежно від того, наскільки високими є ставки.
Голландський журналіст Девід де Йонг каже, що за роки досліджень, які він проводив для своєї книги «Нацистські мільярдери», що вийде у 2022 році, він натрапив лише на два приклади великих промисловців або компаній, які кинули виклик нацистській Німеччині. Роберт Бош, засновник однойменної інженерно-технологічної групи, та сталеливарний магнат Фріц Тіссен.
Книга Чарльза Хекера «Нульова сума», видана у 2024 році, пропонує ще один урок про іноземні компанії, які продовжували вести бізнес у дедалі більш авторитарній Росії.
В одному показовому прикладі високопоставлений європейський керівник показує, що корпоративні штаб-квартири цих фірм «махали пальцями» з приводу незаконної анексії Криму Москвою в 2014 році, водночас закликаючи свої російські офіси збільшити продажі наступного року.
США 2025 року - це не Росія 2014 року, не кажучи вже про Німеччину 1930-х років.
Тим не менш, будь-яка американська компанія, яка прогинається перед адміністрацією, що надзвичайно рішуче налаштована поставити своїх супротивників на місце, йде знайомим шляхом.
